產品簡介

生產管理直接關系到產品的成本問題，對于企業至關重要；通常，企業在生產管理中，既要考慮產品物料問題，又要考慮產品工藝和質量問題，還要考慮工期，所以生產管理，是企業管理的一大難題，好在這時生產管理系統出現了！ 

1、計劃排產管理不到位，訂單周期過長，庫存過高，倉庫面積龐大。
2、車間現場管理不全面，太多的不良品，生產質量和進度得不到監控。
3、數據管理不及時，數據分析與統計無法做到準確及時。
4、難以分析有價值的信息去指導未來的生產計劃。
5、信息資料過多，存儲太難，查找更難。
6、交貨日期無法顯示，原定的產量計劃往往無法實現。
7、承諾的交貨日期無法兌現，客戶失去信心，甚至失去客戶。

1、優化企業業務流程，提高企業運營效率，降低運營成本。
2、精確管理生產全過程，掌控業務細節，幫助企業合理采購、合理安排生產。
3、可視化展現，各種圖表矩形顯示，一切數據清晰明了，管理層一目了然，提高生產的效率。
4、多層次多維度報表分析，為企業決策提供有力的數據支持。
5、實時掌握終端銷售、庫存信息，優化商品庫存結構，避免出現商品積壓。
6、及時掌握商品暢銷、滯銷狀況，及時調整經營策略，降低經營風險。
7、及時了解產品產量及庫存的業務細節，發現存在的問題，避免庫存積壓，做到快速的市場反應。

推動企業邁向工業4.0智能制造，實現企業智能化、數字化、可視化為一體的智能工廠

1. 生產精細化
MES生產執行制造系統最大的優勢在實現企業的精益生產，通過生產管控使生產線、流程、生產物料等信息信息化、自動化、智能化，在生產計劃的制定和生產滿意上具有合理的優勢，幫助企業實現精益生產。制定生產計劃和滿足生產需求具有客觀、合理、準確的優勢，幫助企業實現精益化的生產制造目標。
2. 生產透明化
MES生產管理系統的另一個優點是生產的透明化。MES生產執行系統采用工業條形碼技術，全面管理控制工廠生產流程、員工、零部件、設備、指令等，實現生產透明化、監督管理。
3. 生產過程可以追溯
MES生產執行系統對整個生產過程中個工廠、生產線、工序的所有信息進行統計、分析、反饋，實現生產過程的可追溯化管理。
4. 信息化智能管理
MES生產執行系統合理利用生產中的人、機、物等合理計劃等資源，掌握生產中的信息數據，幫助管理者更有效地管理。
5. 防止信息失真
MES系統采用透明化的生產檢測技術，能夠控制生產過程的全過程，實時控制生產過程的所有信息，促進生產計劃的調整，防止信息失真。
6. 控制生產成本
MES生產管理系統可以實現生產過程的可視化生產，實現生產質量的可追溯性，提高生產質量和生產效率，減少損失，降低生產成本。

1. 銷售、庫存、生產數據高度統一，使企業物流和信息流管理變得簡單高效；
2. 優化企業業務流程，提高企業運營效率，降低運營成本；
3. 實時掌握終端銷售、庫存信息，優化商品庫存結構，避免出現商品積壓；
4. 及時掌握商品暢銷、滯銷狀況，及時調整經營策略，降低經營風險；
5. 精確管理生產全過程，掌控業務細節，幫助企業合理采購、合理安排生產；
6. 多層次多維度報表分析，為企業決策提供有力的數據支持；
7. 可以隨時隨地登錄系統快速查詢公司的經營狀況，及時對公司經營做出調整。

功能詳情

場景應用案例